SEO项目执行流程：从0到1做一个谷歌SEO项目

很多人刚开始做 Google SEO 的时候，最大的问题其实不是不会用 Ahrefs，也不是不会写 Title。

而是：

没有一个完整的执行流程。

今天看到别人说关键词重要，就开始找关键词。

明天看到别人说文章越多越好，又开始更新 Blog。

后天看到外链重要，马上找网站买 Guest Post。

过几天发现网站速度只有60分，又停下来折腾缓存和服务器。

事情每天都在做。

但是做了三个月以后回头一看：

关键词没有分组；

产品页面没有规划；

Blog 写了几十篇，但是和产品没有内链；

有些页面重复做同一个关键词；

技术问题还没有解决；

外链也不知道到底应该指向哪个页面。

这种情况其实很常见。

因为 SEO 本身不是一个单独动作。

它更加像一个长期项目。

一个完整的 SEO 项目，一般会涉及：

业务定位；

市场和用户；

关键词研究；

搜索意图；

网站结构；

页面规划；

站内优化；

技术 SEO；

内容建设；

内部链接；

外部链接；

品牌；

Google Search Console；

GA4；

询盘和转化。

这些东西如果顺序完全乱掉，很容易返工。

比如：

网站结构还没有规划，就先写100篇文章。

后面重新整理关键词的时候发现：

30篇文章主题重复。

网站 URL 已经上线半年，突然发现产品分类结构不合理，又全部改 URL。

技术问题都没有解决，重要页面还在 noindex，却已经花很多钱做外链。

所以我觉得真正做一个 Google SEO 项目，最好先搭一个完整流程。

我自己更加习惯按照：

业务定位 → 关键词研究 → 网站结构 → 页面优化 → 技术 SEO → 内容建设 → 外链和品牌 → 数据复盘

一步一步往下做。

这样后面的工作才是在前面的基础上不断累积。

下面就按照这个流程详细讲。

一、为什么SEO项目一定要有流程？

SEO里面需要做的事情很多。

所以最容易出现一个错觉：

只要每天都在做事，就是在推进SEO。

其实不一定。

如果每天的动作之间没有关系，很多工作最后可能互相抵消。

1、流程可以减少重复和返工

例如一个网站有下面几个关键词：

fiber laser cutting machine

fiber laser cutter

fiber laser cutting equipment

如果没有提前做关键词分组。

可能：

首页做第一个词；

产品分类做第二个词；

产品详情页又做第三个词。

三个页面内容高度接近。

等网站上线几个月以后才发现：

几个页面实际上在竞争非常接近的搜索需求。

这时候再重新：

合并页面；

修改URL；

做301；

调整内链；

处理canonical。

成本会比网站建设初期高很多。

所以流程的第一个作用就是：

尽量把应该提前决定的事情提前决定。

2、先规划结构，内容才知道放在哪里

很多网站最大的 SEO 问题并不是没有文章。

而是：

文章不知道为什么写。

比如关键词工具里面发现：

laser cutting machine price

马上写一篇。

第二天发现：

fiber laser cutter cost

再写一篇。

第三天发现：

how much is fiber laser cutting machine

继续写。

写到最后发现：

三篇其实解决的是同一个需求。

如果前面先做关键词分组和页面规划，就可能直接决定：

这几个词由一个：

Laser Cutting Machine Price Guide

页面一起承接。

这样页面定位会清楚很多。

3、先解决技术问题，后面的内容和外链才不会浪费

假设一个产品页面：

canonical指错；

页面noindex；

robots错误屏蔽；

服务器经常500。

但是团队不知道。

于是：

写内容；

补图片；

加FAQ；

做20条外链。

结果 Google 连这个页面都没有正常处理。

前面的很多投入自然没有发挥应该有的作用。

所以技术 SEO 不一定是项目最先做的唯一事情，但在正式扩大内容和外链以前，基础技术一定要过一遍。

4、数据复盘决定下一阶段做什么

SEO做到后面不能永远按照最开始的计划机械执行。

例如原计划：

每个月写20篇文章。

做了三个月以后 GSC 发现：

大量旧产品页已经排到11-20名；

但是 Blog 新文章几乎没有曝光。

这时候下个月还要不要继续：

20篇新文章？

不一定。

可能更值得把时间投入：

优化第二页页面；

增加产品页内链；

更新旧内容；

改善转化。

所以 SEO 项目必须有复盘。

不然永远只是在：

执行计划。

而不是：

根据结果调整计划。

二、第一阶段：先做业务定位，不要打开关键词工具就开始找词

真正开始 SEO 以前，我觉得第一件事情不是打开 Ahrefs。

而是先把业务本身搞清楚。

因为关键词最后还是要服务业务。

先明确网站到底做什么

例如一个客户说：

“我们是做机械设备的。”

这个范围太大了。

继续往下拆：

主要卖什么机器？

哪些产品利润比较高？

哪些产品是公司重点推广的？

哪些产品已经成熟？

哪些产品只是辅助业务？

不同产品主要卖到哪些国家？

这些问题都会影响 SEO 优先级。

比如网站有30种产品。

其中真正的主营产品只有5种。

如果平均给30个产品分配资源，就可能把大量时间花在次要业务上。

明确目标市场

同一个产品，不同国家用户搜索方式可能不一样。

例如：

美国；

德国；

澳大利亚；

印度；

中东

可能在：

用词；

价格敏感度；

认证；

运输；

技术参数；

采购习惯

方面都不完全一样。

所以开始项目以前最好先明确：

主要做哪个国家？

是全球市场还是几个重点市场？

要不要做多语言？

网站主要语言是什么？

明确目标用户

比如同样是激光切割设备。

可能面对：

大型工厂；

金属加工厂；

经销商；

中小企业；

个人工作室。

不同用户关心的问题不同。

大型工厂可能更关心：

产能；

稳定性；

自动化；

售后；

生产线整合。

小型企业可能更关心：

价格；

操作难度；

占地；

回本周期。

这些都会直接影响后面的内容。

明确最终转化动作

这一点很容易被忽略。

网站到底希望用户：

直接购买？

提交询盘？

WhatsApp联系？

Email？

预约Demo？

申请报价？

下载目录？

打电话？

如果是 B2B 外贸网站，一般最终比较重要的是：

有效询盘。

那 SEO 项目就不能只追求：

访问量。

后面必须继续看：

流量有没有进入产品页面；

有没有提交表单；

询盘来自哪些关键词；

询盘质量怎么样。

第一阶段最好输出一个简单的业务定位表

例如：

主营产品：

Fiber Laser Cutting Machine

Laser Welding Machine

Laser Cleaning Machine

重点市场：

美国、加拿大、澳大利亚

目标用户：

金属加工厂、中小制造企业、设备经销商

核心转化：

询价表单、WhatsApp、Email

优先业务：

Fiber Laser Cutting Machine

做完以后，后面的关键词研究就不会完全没有方向。

三、第二阶段：关键词研究，不是只下载一张关键词表

业务确定以后，才真正进入关键词研究。

很多人的关键词研究方式是：

输入一个产品词。

导出几万个关键词。

然后：

按搜索量排序。

这还不能算完成关键词研究。

真正有用的关键词研究，至少需要解决：

用户搜什么？

为什么搜？

这个词有没有业务价值？

竞争大不大？

应该由什么页面承接？

第一步：先找核心产品词

例如主要产品是：

Fiber Laser Cutting Machine。

核心词可能包括：

fiber laser cutting machine

fiber laser cutter

fiber laser cutting equipment

metal laser cutting machine

然后继续扩展。

第二步：找长尾词

比如：

fiber laser cutting machine for stainless steel

3kw fiber laser cutting machine

fiber laser cutter for small business

fiber laser cutting machine price

这些词搜索需求更加具体。

第三步：找信息型关键词

例如：

how does fiber laser cutting work

fiber laser vs CO2 laser

how to choose laser cutting machine power

laser cutting machine maintenance

这些更适合内容建设。

第四步：看商业价值

不要只看搜索量。

例如：

what is laser

搜索量可能很高。

但是和卖工业设备之间距离比较远。

而：

fiber laser cutting machine manufacturer

搜索量没有那么大。

但商业意图明显更强。

如果网站最终目标是询盘，后面的词可能更值得优先。

第五步：判断搜索意图

可以把关键词大概分成：

信息型；

商业调查型；

交易型；

品牌型。

然后直接去 Google 搜。

看看第一页是什么页面。

如果都是博客教程。

自己大概率也需要认真考虑内容页面。

如果都是产品分类和厂家页。

就不要什么关键词都写成 Blog。

第六步：关键词分组

这一步特别重要。

比如：

fiber laser cutting machine

fiber laser cutter

metal fiber laser cutting machine

如果搜索结果高度接近，就可以考虑由同一个核心页面承接。

而：

fiber laser cutting machine price

如果搜索结果明显偏价格指南，就可能单独规划页面。

关键词研究最后不能只剩：

关键词列表。

最好变成：

关键词组。

四、关键词研究以后，先做“关键词到URL”的页面映射表

这个是整个 SEO 项目里面我比较建议单独做的一步。

因为关键词研究解决：

“有哪些机会。”

页面映射解决：

“每个机会到底由哪个页面负责。”

可以建立一个简单表格

例如：

这样一眼就能知道：

什么词做什么页面。

页面映射可以减少关键词蚕食

如果一个关键词已经分配给：

产品分类页。

后面写 Blog 的时候，就不用再创建一篇几乎相同主题的文章和它竞争。

页面映射也可以发现内容缺口

例如关键词研究完成以后发现：

用户大量搜索：

价格；

功率选择；

切割厚度；

维护；

故障。

但是网站里面完全没有对应页面。

这些就是后面的内容机会。

五、第三阶段：规划网站结构，让关键词有地方承接

关键词分好以后，就可以开始规划网站结构。

这里不要先考虑：

“WordPress菜单怎么设计比较好看？”

应该先考虑：

用户和搜索引擎怎么理解整个网站。

普通企业网站可能包含

首页；

产品中心；

产品分类；

产品详情；

Solutions；

Applications；

Cases；

About Us；

Contact Us；

Blog。

具体结构根据行业调整。

产品分类怎么划分？

最好结合：

业务；

产品关系；

关键词；

用户选择方式。

不要为了 SEO 创建几十个：

几乎没有产品的分类。

重要页面不要埋得太深

比如一个最核心产品：

用户需要：

首页

→ Products

→ Machines

→ Laser Machines

→ Metal Machines

→ Page 4

才能找到。

这种结构就比较深。

真正重要的产品和分类，应该有比较正常的入口。

网站结构也要考虑内部链接

除了顶部导航。

还可以通过：

面包屑；

产品分类；

相关产品；

相关文章；

正文链接；

Footer

帮助用户继续浏览。

Blog也应该有结构

不要所有文章全部放一个：

Blog

里面。

比如 SEO 网站可以拆成：

SEO基础；

关键词；

站内SEO；

技术SEO；

内容；

外链；

Search Console。

这样以后更新几百篇文章，也不会完全乱掉。

六、网站结构完成以后，再规划每个重要页面应该有什么内容

这个其实就是单页面规划。

不要页面创建以后直接开始写。

先想清楚：

这个页面为什么存在？

每个重要页面至少回答几个问题

它主要做什么关键词？

搜索这个词的人想干什么？

Google前10名是什么页面类型？

用户进入页面以后最关心什么？

页面需要哪些板块？

需要链接到哪些相关页面？

最终希望用户做什么？

比如Fiber Laser Cutting Machine产品页

可以根据实际需求规划：

产品介绍；

产品型号；

不同功率；

技术参数；

切割材料；

切割厚度；

核心部件；

机器图片；

运行视频；

应用；

选型；

FAQ；

询价。

先把页面骨架确定。

再让设计和内容往里面填。

这种方式比：

Elementor打开以后边拖边想

更加清楚。

七、第四阶段：站内优化，把每个页面基础做好

页面结构和内容方向确定以后，再做 On-page SEO。

文档里面提到了：

Title；

Description；

URL；

H标签；

内链；

图片；

CTA。

这些都属于实际执行层。

1、Title

Title要尽量明确告诉用户和搜索引擎：

这个页面是什么。

例如一个产品页：

Fiber Laser Cutting Machine Manufacturer | Brand

通常会比：

Home | Product

更加清楚。

但也不要堆成：

Fiber Laser Cutting Machine | Best Fiber Laser Machine | Cheap Laser Cutter | Laser Cutting Supplier

正常可读更加重要。

2、Meta Description

Description可以简单说明：

页面提供什么；

用户能获得什么。

不要为了关键词，把同一个词重复五次。

3、URL

网站刚建设的时候尽量把 URL 规则规划好。

例如：

/fiber-laser-cutting-machine/

已经上线并且有排名的 URL，不要只为了“看起来更SEO”频繁修改。

确实要改时，需要考虑：

301；

内链；

Sitemap；

canonical。

4、H标签

H1主要表达页面主题。

H2、H3负责内容层级。

不是每一个 H2 都必须重复核心关键词。

只要结构清楚就可以。

5、图片

企业网站特别是机械站，经常图片很多。

可以注意：

图片尺寸；

压缩；

Alt；

真实产品图；

加载方式。

用户如果要买设备，真实机器图片通常比几张纯素材图更加有价值。

6、内部链接

页面发布以前就可以规划。

例如产品页链接：

选购指南；

价格；

维护；

案例。

Blog文章也可以反向链接产品页面。

7、CTA

SEO流量最终还是要完成业务目标。

比如 B2B 网站可以有：

Get a Quote；

Contact Us；

WhatsApp；

Email；

Download Catalog。

CTA不要只放在页面最下面。

可以根据页面长度在合适位置出现。

但也不要每滚动半屏就弹一个询盘框。

八、第五阶段：技术SEO，先确保网站能够正常被发现、抓取和索引

技术 SEO 里面可以研究得非常深。

但是一个新项目刚开始，先把基础做好。

文档里面列出的重点包括：

收录；

Sitemap；

robots；

canonical；

速度；

移动端。

1、Google Search Console

网站上线以后尽早接入。

至少能看到：

索引；

抓取；

搜索查询；

页面表现；

技术问题。

2、Sitemap

检查：

重要页面有没有进入 Sitemap；

有没有大量垃圾 URL；

是否提交 Search Console。

3、robots.txt

确保没有错误把：

整站；

产品；

Blog；

重要资源

挡掉。

4、noindex

这个虽然原稿技术项没有单独列出来，但实际项目最好一起检查。

特别是：

测试站；

WordPress；

SEO插件。

不要正式上线以后还留着 noindex。

5、canonical

检查：

产品筛选；

参数；

HTTPS；

www；

重复页面

有没有明显规范化问题。

6、301、404

网站迁移或者调整 URL 时，需要处理正常重定向。

同时检查：

404是不是重要旧页面；

内部链接有没有大量死链。

7、网站速度

先找真正明显的问题：

图片几MB；

服务器响应慢；

插件太多；

CSS、JS特别多；

第三方脚本太重。

不要一上来为了 PageSpeed 从：

95分做到100分

花一周。

8、移动端

现在网站不能只看电脑。

至少检查：

手机菜单；

字体；

图片；

表格；

按钮；

询盘表单；

弹窗。

技术SEO建议做成上线检查

不是等：

三个月没有流量

才突然想起来：

“是不是技术问题？”

最好内容和外链正式扩大以前先过一遍。

九、第六阶段：按优先级发布内容，不要什么都一起做

技术基础正常以后，就进入内容持续建设。

这里的重点不是：

每天必须发几篇。

而是：

哪些页面应该先做。

我一般会先做核心商业页面

例如：

重要产品分类；

核心产品；

Solutions；

行业应用；

重要 Landing Page。

因为这些页面离询盘更近。

再做支持型内容

例如：

价格；

选型；

对比；

使用；

维护；

FAQ。

这些内容一方面可以获得信息型搜索流量。

另一方面也可以通过内链支持产品页面。

案例内容也很值得做

特别是 B2B。

例如：

客户国家；

加工材料；

选择的机器；

功率；

项目需求；

最后方案。

案例可以同时帮助：

内容；

信任；

转化。

内容发布要有优先级

可以给关键词和页面简单打标签：

P1：最高优先级

P2：正常优先级

P3：以后补充

比如：

核心产品词肯定优先。

一个搜索量很小、业务价值也不高的问题，可以后面再写。

不要为了“更新频率”生产垃圾内容

如果一周能认真做好：

2篇

就没有必要为了所谓：

“Google喜欢每天更新”

硬生成20篇薄内容。

SEO项目更需要的是：

持续积累有价值页面。

而不是：

后台文章数量增长。

十、内容不是发布完成就结束，还要主动建立内链

很多内容团队的工作流程是：

关键词 → 写文章 → 发布。

发布以后就结束。

我觉得还少一步：

内链回填。

新内容发布以后，可以做什么？

找3-5篇真正相关的旧页面。

看看有没有自然位置可以链接新文章。

同时新文章内部链接到：

相关产品；

主题文章；

案例。

为什么这一步值得固定下来？

因为网站做久以后：

新页面不断增加。

如果从来不回头补内链，很多页面就会慢慢成为：

孤儿页；

弱链接页面。

所以可以直接把：

发布后内链检查

写进内容 SOP。

十一、第七阶段：外链和品牌建设，不要网站还没做好就疯狂买链接

站内基础差不多以后，可以逐步做站外。

这里我更加建议把：

外链

和：

品牌

放在一起看。

因为正常站外建设不应该只剩：

“买多少条Dofollow。”

可以先做基础品牌入口

例如：

行业目录；

公司资料；

合作伙伴；

供应商；

社交账号；

行业平台。

根据自己的行业选择。

内容外链

例如：

Guest Post；

行业媒体；

资源页面；

合作内容；

真实引用。

产品和案例本身也可能获得链接

如果网站有：

行业数据；

工具；

详细教程；

原创研究；

非常有用的资源；

就更容易有别人主动引用。

不要只看DR

选择外链网站的时候，还可以看：

主题相关性；

真实内容；

实际流量；

网站有没有长期更新；

具体页面质量；

出站链接是不是特别夸张。

外链页面也要有目标

例如：

首页；

核心产品；

重要文章。

不是所有链接全部指：

首页。

也不是所有链接都精确锚文本指同一个产品。

正常站外结构应该更加自然。

十二、品牌建设为什么也应该放进SEO项目？

很多 SEO 项目长期只研究：

关键词和外链。

但是业务做到后面，品牌也会越来越重要。

比如用户第一次搜索：

laser cutting machine

看到你的品牌。

第二次又看到。

后来在：

YouTube；

行业网站；

LinkedIn；

展会；

客户案例

里面继续看到。

最后可能直接搜索：

品牌名 + 产品。

这种搜索已经不只是一个纯 SEO 关键词问题。

品牌建设可以包括

真实社媒运营；

行业展会；

YouTube；

产品视频；

媒体报道；

客户案例；

合作伙伴；

品牌搜索。

SEO长期做下来，不应该只有：

“我们从Google拿流量。”

也应该逐渐变成：

“越来越多人主动找我们。”

十三、第八阶段：用GSC、GA4和询盘质量做数据复盘

这个是整个流程最后，也是下一轮开始的地方。

SEO不是：

项目上线 → 完成。

而是：

执行 → 数据 → 调整 → 再执行。

Google Search Console主要看什么？

比较常用的：

Clicks；

Impressions；

CTR；

Average Position；

Queries；

Pages。

例如可以看：

哪些页面曝光增长；

哪些关键词从30名进入15名；

哪些页面排名下降；

哪些文章有大量曝光但点击少；

Google实际上通过什么词展示页面。

不要只看Average Position

一个项目更值得看：

曝光是不是增加；

点击是不是增加；

相关查询是不是变多；

核心商业页面是不是开始出现搜索流量。

单个关键词今天第12、明天第14，本身可能没有那么大意义。

GA4继续看站内行为

例如：

自然搜索用户进入哪些页面；

有没有访问产品；

有没有提交表单；

来自哪些国家；

哪些 Landing Page 带来转化。

最后还要看询盘质量

特别是 B2B。

SEO做半年以后：

自然流量涨了200%。

但是询盘全部来自：

非目标市场；

求职；

学生；

个人咨询；

没有采购能力的人。

那就不能只说：

“SEO非常成功。”

还要继续分析：

关键词是不是偏了；

内容是不是吸引错人；

目标国家有没有真正流量；

商业页面是否够强。

询盘最好也简单做来源记录

例如：

来源页面；

国家；

产品；

是否有效；

成交情况。

时间长了以后就能知道：

哪些 SEO 页面真正有业务价值。

十四、每个月都应该做一次SEO复盘

文档里面强调：

数据复盘决定下一阶段重点。

我很认同这一点。

可以每个月固定一次。

先看网站整体趋势

和上个月比较：

曝光；

点击；

自然流量；

询盘。

再看页面

哪些页面增长最快？

哪些下降？

哪些几乎没有曝光？

再看关键词

哪些词已经进入：

前10；

前20；

前50。

哪些长尾开始出现？

再看索引

重要页面有没有正常收录？

新发布页面情况怎么样？

再看内容

是不是需要：

更新旧文；

合并重复文章；

新增主题内容。

再看外链

新获得了哪些链接？

主要指向哪些页面？

有没有明显异常。

最后确定下个月任务

例如：

不要永远都是：

“下个月继续写20篇文章。”

可能下个月变成：

优化10个第二页页面；

更新5篇旧文章；

发布8篇新内容；

补30条站内链接；

加强2个核心产品页面；

做5个高质量行业链接。

这才算：

根据数据调整。

十五、SEO项目一定要记录执行动作

这个是文档里面“新手最容易踩的坑”之一，我建议实际项目一定做。

因为 SEO 变化通常不是当天发生。

例如：

9月1日修改产品页内容。

9月10日增加内链。

9月20日获得外链。

10月份流量上涨。

如果没有任何记录，最后只能说：

“最近好像SEO变好了。”

但是不知道为什么。

可以建立一个简单SEO日志

例如：

不用特别复杂。

关键是以后能复盘。

十六、一个完整SEO项目，可以按照这个时间节奏推进

文档给了一个非常适合新手理解的时间结构：

第1个月；

第2-3个月；

第4-6个月；

长期。

这里详细展开一下。

十七、第1个月：定位、关键词、结构和基础技术

项目第一个月不要急着：

一天发10篇文章；

买100条链接。

我觉得重点应该把：

地基

打好。

第一周：业务和竞品

明确：

产品；

市场；

目标用户；

转化目标；

主要竞争对手。

第二周：关键词研究

完成：

核心词；

长尾词；

信息词；

商业词；

关键词分组；

搜索意图。

第三周：页面映射和网站结构

决定：

关键词对应哪个 URL；

哪些页面已经有；

哪些需要新建；

产品分类；

内容分类；

导航；

内链。

第四周：基础技术

检查：

GSC；

GA4；

Sitemap；

robots；

noindex；

canonical；

404；

移动端；

速度。

如果是一个已经上线的老网站，第一个月还可以加入：

SEO Audit；

历史数据；

旧页面审计。

十八、第2-3个月：集中建设核心页面和内容集群

基础完成以后，就可以进入正式内容生产。

这个阶段可以集中做：

核心产品；

重要产品分类；

Solutions；

重点Landing Page；

Blog；

案例。

不要平均分配资源

如果网站有：

50个产品。

真正核心的只有：

5个。

就先把5个做好。

建内容集群

比如一个核心产品：

Fiber Laser Cutting Machine。

可以围绕它建设：

price；

cost；

power；

thickness；

maintenance；

applications；

how to choose；

vs CO2。

然后通过内链连接起来。

开始观察GSC

不用等半年。

第2-3个月已经可以开始看：

新页面是否收录；

有没有长尾曝光；

哪些页面有初步数据。

但不要因为一个核心词三个月没进第一页，就把整个策略推翻。

十九、第4-6个月：外链、旧内容更新和数据优化

网站积累一定页面和数据以后，项目会慢慢从：

大量建设

进入：

建设 + 优化

一起做。

开始找第二页机会

例如排名：

11；

13；

17；

20。

这些页面已经有相关性。

可以分析：

内容；

内链；

Title；

外链；

意图

有没有提升空间。

更新旧内容

检查：

已经过期；

排名下降；

信息不足；

有曝光没点击

的页面。

做更系统的外链

核心商业页和高价值内容可以逐步获得：

行业；

媒体；

合作；

Guest Post

等站外信号。

开始认真看转化

哪些 SEO 页面真的带询盘？

哪些只是有流量？

这时候项目才开始越来越接近业务。

二十、长期阶段：持续内容、转化优化和品牌建设

6个月以后不能理解成：

SEO已经做完。

真正有价值的网站通常是长期维护。

持续补内容缺口

行业会出现新问题。

产品会升级。

客户会问新的问题。

都可以成为内容。

持续更新旧页面

特别是：

核心产品；

高流量文章；

重要商业页面。

优化转化

例如一个页面每月：

3000自然流量。

0询盘。

那就值得看：

用户意图；

CTA；

表单；

产品信息；

信任。

品牌建设

慢慢增加：

品牌搜索；

行业提及；

客户案例；

视频；

社媒；

媒体。

长期 SEO 会越来越偏：

整个网站和品牌的积累。

而不只是：

写文章。

二十一、新手最容易踩的坑1：没有关键词和结构就开始写文章

这是比较典型的。

刚买域名。

WordPress装好。

第二天开始：

一天三篇。

但是根本没有：

关键词表；

页面映射；

内容分类。

几个月以后才发现：

很多文章重复；

核心产品反而没有内容；

有的词三个URL都在做。

正确方式

先研究关键词。

再分组。

再规划 URL。

最后发布。

不是说必须准备半年才开始写。

但是至少：

大方向先有。

二十二、新手最容易踩的坑2：技术问题没解决就大量发内容

比如：

Sitemap错误；

网站noindex；

robots屏蔽；

canonical异常；

服务器特别慢。

这些都没检查。

已经批量发布几百篇文章。

后面发现不收录，再全部排查。

成本很高。

正确方式

至少把基础技术检查通过。

然后再大规模更新。

二十三、新手最容易踩的坑3：只优化首页，不管栏目和产品页面

很多企业站所有 SEO 都集中在首页。

Title里面塞：

10个产品关键词。

所有外链指首页。

所有核心词也希望首页排名。

这样并不合理。

一个网站应该有页面分工

首页：

品牌和核心业务。

分类页：

产品大类。

产品页：

具体产品。

解决方案：

具体需求。

Blog：

信息型需求。

每个页面都有自己的任务。

二十四、新手最容易踩的坑4：不记录执行动作，最后无法复盘

今天改了20个Title。

一个月以后排名变化。

但是不知道：

具体改了什么。

这种项目越来越做不清楚。

至少记录

日期；

URL；

动作；

原因。

如果团队多人做，更需要有统一记录。

二十五、新手最容易踩的坑5：只看流量，不看询盘和转化

这个特别是企业网站。

一个月：

100流量 → 5000流量。

看起来非常成功。

但是一个询盘都没有。

这时候就需要问：

流量是什么词来的？

用户是不是目标市场？

是不是学生和个人用户？

商业页面有没有流量？

所以项目 KPI 不应该永远只有：

Traffic。

还应该包括：

有效询盘；

转化率；

高价值页面点击；

目标市场流量。

二十六、SEO项目里面可以建立几个固定表格

如果想把项目真正做成一个流程，我觉得不用特别复杂的软件。

几个简单表格就够。

1、关键词表

记录：

关键词；

搜索意图；

搜索量；

优先级；

页面类型。

2、关键词-URL映射表

记录：

每个关键词组由哪个页面负责。

3、内容计划表

记录：

标题；

目标词；

页面类型；

状态；

发布日期；

负责人。

4、SEO执行日志

记录：

什么时候修改过什么。

5、外链记录

记录：

来源；

目标页面；

锚文本；

日期。

6、月度数据表

记录：

Clicks；

Impressions；

自然流量；

询盘；

重点关键词。

这些表最大的作用不是：

让项目看起来专业。

而是：

半年以后还能知道项目到底发生了什么。

二十七、每个SEO阶段应该有自己的判断标准

不要整个项目永远只问：

“关键词有没有第一页？”

定位阶段

有没有明确：

产品；

用户；

市场；

转化。

关键词阶段

有没有：

关键词分组；

搜索意图；

页面映射。

网站结构阶段

重要关键词有没有页面承接。

页面关系是否合理。

技术阶段

重要 URL 能不能：

发现；

抓取；

索引。

内容阶段

核心页面有没有持续增加。

内容是不是围绕业务主题。

增长阶段

曝光；

点击；

长尾；

外链

有没有增加。

转化阶段

SEO有没有带来：

询盘；

订单；

注册。

每一个阶段关注的东西不同。

二十八、SEO项目上线前检查清单

文档里面有6个问题，我建议项目启动或者网站正式上线以前逐个确认。

1、是否有目标市场和用户画像？

至少知道：

卖给谁；

卖到哪里；

用户是什么类型。

否则关键词研究容易特别散。

2、是否已经完成关键词分组？

不是只有一个：

Excel几万个词。

而是真正知道：

哪些词是一组；

搜索意图是什么。

3、是否已经规划页面结构？

每一组重要关键词有没有：

对应页面。

首页、分类、产品、Blog怎么分工？

4、是否完成技术基础检查？

至少：

200；

Sitemap；

robots；

noindex；

canonical；

HTTPS；

移动端；

基础速度

没有明显问题。

5、是否有内容发布计划？

不是明天想到什么写什么。

至少知道：

这个月优先做哪些页面。

6、是否有月度复盘机制？

每个月什么时候看数据？

看什么？

谁负责？

看完数据以后怎么调整下月计划？

如果没有这个环节，SEO很容易变成：

只执行，不总结。

二十九、如果让我从0开始一个SEO项目，我会这样执行

把整篇文章再压缩成实际动作，大概就是下面这个顺序。

第一步：了解业务

确认：

产品；

市场；

客户；

转化。

第二步：研究竞争对手

看看：

同行做哪些页面；

网站结构；

关键词；

内容；

外链。

不是照抄，而是理解这个行业当前竞争情况。

第三步：关键词研究和分组

做：

核心词；

长尾；

信息词；

商业词。

再按照搜索意图分组。

第四步：关键词映射页面

决定：

首页；

分类；

产品；

专题；

Blog

分别做什么词。

第五步：规划网站结构

把页面组织起来。

同时规划：

导航；

分类；

内链。

第六步：建设核心页面

先完成：

首页；

核心分类；

重点产品；

解决方案；

Contact。

第七步：站内优化

处理：

Title；

Description；

H标签；

URL；

图片；

内链；

CTA。

第八步：技术检查

处理：

GSC；

Sitemap；

robots；

canonical；

noindex；

301；

404；

速度；

移动端。

第九步：持续内容建设

按照：

商业价值；

搜索机会；

主题支持

安排发布顺序。

第十步：建立内链

每一个新页面发布以后：

链接出去；

同时从旧内容补链接回来。

第十一步：逐渐做站外推广

外链；

行业网站；

品牌；

合作；

案例。

第十二步：每月复盘

用：

GSC；

GA4；

询盘数据

决定下个月重点。

然后再重新回到：

页面 → 内容 → 技术 → 外链 → 数据

继续循环。

三十、SEO不是一个“做完”的项目，而是一个循环项目

SEO项目从0到1以后，后面其实就是不断重复几个动作：

找机会 → 做页面 → 获取数据 → 找问题 → 优化 → 再获取数据。

例如：

关键词研究发现一个需求。

建立页面。

三个月以后 GSC 发现：

排名15。

然后重新分析第一页。

补内容。

增加内链。

做一些相关外部引用。

排名继续变化。

再看：

有没有点击；

有没有转化。

所以最开始的：

定位；

关键词；

网站结构

更多是搭基础。

真正进入长期以后，核心就变成：

不断用数据找到下一批值得投入的页面。

总结

很多 SEO 项目做不好，不一定是因为团队不会某个高级技巧。

更常见的是：

没有一个完整流程。

今天改标题。

明天写文章。

后天做外链。

下周改URL。

做了很多事情，但是没有围绕：

目标用户；

目标关键词；

目标页面；

业务转化

形成一条主线。

一个相对完整的 Google SEO 项目，可以按照：

业务定位 → 关键词研究 → 关键词分组 → 页面映射 → 网站结构 → 单页面规划 → 站内优化 → 技术SEO → 内容发布 → 内链 → 外链和品牌 → GSC/GA4数据复盘

逐步执行。

第一个月重点把：

定位；

关键词；

网站结构；

基础技术

做好。

第2-3个月重点建设：

核心商业页面；

产品；

解决方案；

内容集群。

第4-6个月开始把更多精力放到：

旧页面优化；

第二页机会；

外链；

数据复盘。

长期则继续：

内容；

转化；

品牌；

旧页面维护。

过程中一定要避免几个问题：

没有关键词和结构就大量写文章；

技术问题没解决就批量发布；

所有关键词都让首页承担；

完全不记录SEO操作；

只看流量，却不看最终询盘。

SEO真正有价值的地方，不是某一天做了一个动作以后：

排名突然上涨。

而是：

每一个阶段都能为下一个阶段留下可以继续积累的东西。

关键词研究最终变成页面。

页面形成网站结构。

内容通过内链连接。

好的页面获得外部引用。

搜索数据再告诉我们：

下一步应该优化哪里。

这样整个项目才会慢慢形成一个循环。

所以我一直觉得：

SEO应该当成项目来做，而不是当成一堆零散技巧来做。

只要流程是清楚的，后面即使某个页面没有达到预期，也能知道：

问题可能出在哪个阶段。

而不是每次排名没变化，就重新开始猜：

是不是该继续写文章？

是不是该买外链？

是不是又该改Title？

把流程建立起来以后，SEO才真正从：

“不断做事情”

变成：

“知道为什么做这件事情，以及做完以后应该看什么结果。”