做 Google SEO 的时候,经常会碰到另外一个问题:
页面明明已经收录了,为什么还是没有排名?
特别是新网站。
前几天还在处理:
为什么 Google 不收录?
好不容易打开 Google Search Console,看到:
URL is on Google
感觉这个页面终于正常了。
然后每天去 Google 搜目标关键词。
第一页没有。
第二页没有。
翻到后面还是找不到。
于是又开始怀疑:
是不是页面虽然收录了,但是 Google 不给排名?
是不是网站权重太低?
是不是必须马上做外链?
是不是 Title 还没有优化好?
其实这里首先要搞清楚一个问题:
收录和排名是两个不同阶段。
页面进入 Google 索引,只能说明:
Google 已经知道这个页面,并且这个页面有资格出现在搜索结果里面。
但它具体能不能排到:
第100名;
第30名;
第10名;
甚至前三名,
还要和同一个关键词下面的其他页面竞争。
所以我觉得:
收录只是进入赛场。
真正的 SEO 竞争,其实从收录以后才开始。
Google 官方目前对排名系统的描述也是:Google 会使用很多不同的系统和信号,从已经进入索引的大量网页中选择与用户查询最相关、最有帮助的结果,而且排名判断主要会发生在页面层面,同时也会参考部分网站级信号。
所以如果页面:
已经收录;
但是没有目标关键词排名,
就不要继续把精力全部放在:
Sitemap;
Request Indexing;
反复提交 URL
这些事情上。
这时候应该把问题从:
“Google为什么不收录我?”
换成:
“Google为什么要把我的页面排在别人前面?”
这两个问题完全不同。
一、先搞懂:索引是资格,排名才是竞争结果
这个是整篇最重要的基础。
假设现在有100万个网页都在讲:
laser cutting machine
其中很多页面可能已经进入 Google 索引。
但是用户搜索这个词的时候,Google不可能把100万个页面同时展示在第一页。
第一页的位置就这么多。
那它就要从这些已经索引的页面里面判断:
哪些页面和搜索需求更加匹配;
哪些页面信息更加完整;
哪些页面更容易让用户获得答案;
哪些来源更加可信;
哪些页面和网站获得了更多相关支持;
哪些页面体验更正常。
所以:
Indexed ≠ Ranked
更不等于:
Indexed ≠ Top 10
可以简单这样理解
抓取:
Google 来看过你的页面。
索引:
Google 认为这个页面可以进入它的索引库。
排名:
当用户搜索某个词的时候,Google判断这个页面应该排在哪里。
这三个阶段不要混在一起。
收录以后没有目标词排名,很正常
特别是:
新站;
竞争比较大的关键词;
刚发布不久的页面;
没有内部链接支持的页面;
内容比较普通的页面。
收录以后可能先出现一些非常长的搜索词。
例如你的目标词是:
fiber laser cutting machine
但是 GSC 里面先出现:
fiber laser cutting machine for stainless steel
3kw fiber laser cutting machine for sheet metal
how much is a fiber laser machine for metal
这并不代表页面完全没有排名。
只是:
你最想要的那个核心词暂时还没有竞争上去。
二、为什么页面已经收录,还是可能没有排名?
文档里面提到几个主要原因:
关键词竞争;
搜索意图;
内容质量;
网站权威;
页面体验。
我觉得还可以再加两个:
内部链接支持;
网站主题积累。
这些东西一起决定:
一个页面收录以后,到底有没有能力继续往前排。
关键词竞争越大,要求通常越高
例如:
laser cutting machine
这种行业核心词。
第一页可能都是:
运营很多年的厂家;
大型行业网站;
国际品牌;
已经有大量相关内容的网站。
而你的网站刚上线两个月。
产品页面刚收录。
这种情况下:
已经收录,不代表马上就具备和第一页网站竞争的条件。
页面类型不对,也很难排名
例如用户搜索:
fiber laser cutting machine manufacturer
第一页基本都是:
厂家页;
产品分类;
商业页面。
你的页面却是一篇:
“What Is a Fiber Laser Cutting Machine?”
这种页面即使写了5000字,也可能和用户当前搜索需求不匹配。
页面内容太普通
竞争对手页面有:
详细产品参数;
机器视频;
切割案例;
不同功率对比;
应用;
FAQ;
真实图片;
工厂信息。
你的页面只有:
一张产品图;
500字介绍;
Get a Quote。
那就需要考虑:
Google为什么应该把你的页面排在这些页面前面?
这个问题比:
“我的关键词密度是不是少了0.5%?”
重要得多。
三、第一步:先确认目标关键词是不是选得太大
页面已经收录以后,我第一个会看的通常不是 Title。
而是:
这个关键词本身现实吗?
特别是新站。
很多人做网站第一批关键词全部是:
行业最大词;
产品核心词;
搜索量最高的词。
然后网站刚上线一个月,就开始检查:
为什么核心词没有排名?
比如一个新机械网站
一上来准备做:
laser cutting machine
laser welding machine
CNC machine
这种词本身就可能竞争很强。
打开 Google 第一页。
可能会看到一批:
行业品牌;
大型制造商;
老网站;
国际平台。
这个时候自己的页面就算已经收录,也只是获得参赛资格。
距离第一页还有很长一段竞争。
新站可以先从更具体的词开始
例如:
fiber laser cutting machine for stainless steel
3kw fiber laser cutting machine
fiber laser cutting machine for small business
metal laser cutting machine manufacturer china
这些词更加具体。
用户需求也更加清楚。
并不是说这些词一定简单。
还是要实际看 SERP。
但是相比行业最宽泛的核心词,通常更适合作为前期突破方向。
搜索量小,不代表没有价值
尤其是 B2B。
一个月只有几十次搜索的关键词。
如果搜索的人都是:
真正准备购买设备的采购商,
价值完全可能高于一个:
几千搜索量,但是用户意图非常杂的词。
所以收录以后没排名,第一件事先问:
我是不是给一个新页面安排了一个它现阶段根本竞争不了的词?
四、第二步:直接搜索关键词,看看SERP前10名到底是什么
这个是我觉得做页面优化特别实用的一步。
不要只看:
Ahrefs KD;
Semrush Keyword Difficulty;
搜索量。
直接把关键词放到 Google 搜。
看看当前第一页。
先看页面类型
排名前10的主要是什么?
是:
文章;
产品页;
产品分类;
首页;
对比页;
工具;
论坛;
视频;
电商产品;
Landing Page。
这个非常重要。
因为它反映了 Google 对当前搜索意图的理解。
比如搜索:
fiber laser cutting machine
如果第一页大部分都是:
产品;
厂家;
产品分类。
那你用一篇博客文章去竞争,可能一开始页面类型就不太合适。
再比如搜索:
how does fiber laser cutting work
如果第一页几乎全部都是:
教程;
解释文章;
视频。
你却用产品详情页竞争。
也会比较吃力。
不要只看“有没有关键词”
很多新手检查竞争页面会看:
Title里有没有目标词;
H1有没有关键词;
正文出现几次。
这些可以看。
但我觉得先看:
这些页面到底在解决什么需求。
更重要。
五、第三步:判断自己的页面类型有没有匹配搜索意图
文档里面这一点非常关键:
文章、分类页、产品页、对比页,到底选对没有?
很多“收录不排名”的问题,其实从页面创建的时候就已经埋下了。
用户想买,你却一直科普
比如:
industrial laser cutting machine supplier
搜索用户可能已经进入商业调查阶段。
他可能想看:
你有哪些机器;
产品参数;
生产能力;
工厂;
认证;
出口国家;
客户案例;
怎么询价。
你的页面却花70%的内容解释:
什么是激光切割;
激光是什么;
激光切割历史。
用户真正关心的信息反而放到最后。
这就比较容易错位。
用户想学,你却一直卖产品
例如:
how to choose laser cutting machine power
用户可能想知道:
1kW、3kW、6kW怎么选;
切割厚度;
材料;
成本;
使用场景。
结果页面第一屏就是:
“Buy Our Best Laser Cutting Machine”。
下面全部都是:
公司介绍;
联系我们;
产品优势。
真正的选型方法只有200字。
这种页面同样不太匹配。
用户想比较,就应该真正比较
比如:
fiber laser vs CO2 laser
如果搜索意图明显是比较。
页面最好真的提供:
区别;
适合材料;
速度;
成本;
维护;
应用;
优缺点;
怎么选。
甚至可以加入一个直观的对比表。
而不是:
先介绍 Fiber Laser 2000字;
再介绍 CO2 Laser 2000字;
最后一句:
“They are both good.”
这种并没有真正解决比较需求。
六、一个页面不要同时想排名很多完全不同意图的关键词
这个是新手很容易碰到的问题。
例如一个页面想同时做:
fiber laser cutting machine
laser cutting machine price
what is laser cutting machine
best laser cutter
laser cutting machine manufacturer
看起来这些词都和机器有关。
但用户意图并不完全一样。
有人找:
产品。
有人查:
价格。
有人学:
基础概念。
有人找:
推荐。
有人找:
厂家。
如果全部塞在一个页面里面,很容易变成:
什么都有;
但是每一个需求都不够深入。
一个页面可以覆盖很多相关关键词
这个没有问题。
但是这些词最好围绕:
同一个核心搜索需求。
例如产品页做:
fiber laser cutting machine
fiber laser cutter
metal fiber laser cutting machine
industrial fiber laser cutter
这些词如果 SERP 和需求高度接近,就完全可以一个页面一起承接。
但是如果搜索结果明显属于完全不同页面类型,就应该考虑拆分。
七、第四步:和前10名真正对比一次页面内容
页面类型对了以后,下一步才看:
内容有没有竞争力。
这里我觉得不能只比较:
谁字数更多。
Google官方的 people-first content 文档现在仍然建议站长检查:内容是否提供原创信息、研究或分析,是否对主题进行了充分、完整的描述,以及用户读完后是否已经获得足够信息完成自己的目标;Google同时明确表示,并不存在一个为了排名而应该追求的固定字数。
所以不要变成:
竞争对手3000字。
我就写5000字。
对手5000字。
我写8000字。
这种竞争没有太大意义。
真正可以对比这些东西
竞争页面解决了哪些问题?
自己的页面有没有漏?
竞争页面哪些地方特别详细?
自己的信息是不是已经过期?
别人有没有真实图片?
有没有数据?
有没有视频?
有没有案例?
有没有对比?
有没有用户真正会问的问题?
比如一个产品页面
排名靠前的网站普遍有:
产品简介;
不同型号;
技术参数;
切割厚度;
材料;
核心部件;
实际运行视频;
应用行业;
切割样品;
FAQ;
询价入口。
自己的页面只有:
简介;
参数;
联系我们。
那可以考虑:
是不是页面信息确实不完整。
但不要变成“竞品有什么我就全部复制”
这也是另外一个坑。
分析竞争页面是为了理解:
用户普遍需要哪些信息。
不是为了:
A网站有一段,我复制。
B网站有一段,我也加。
C网站有FAQ,我直接换一种说法。
最后做出来的页面只是:
前10名内容的大杂烩。
八、内容“不完整”和内容“太浅”不完全是一回事
文档里面把内容问题分成:
不完整;
太浅;
重复。
我觉得这三个可以分别看。
1、内容不完整
比如用户搜索:
laser cutting machine price
他真正想知道:
大概价格;
不同功率多少钱;
哪些配置影响价格;
为什么不同厂家差很多;
运输有没有成本;
后续维护成本;
怎么拿准确报价。
结果你的文章只回答:
“Laser cutting machine prices vary depending on configuration.”
然后开始介绍自己公司。
这就是:
问题没有回答完整。
2、内容太浅
所有问题都提到了。
但是每个只写两句话。
例如:
“Power is important.”
“Price is important.”
“Quality is important.”
“Choose a reliable manufacturer.”
表面什么都覆盖。
实际上用户看完以后不知道怎么做。
这就是浅。
3、内容重复
整个页面和:
另外一篇文章;
产品页;
分类页;
竞品内容
高度重叠。
没有明显独立价值。
这种页面虽然收录了,也不代表它会有很强的排名能力。
九、可以增加表格,但不要为了SEO硬加表格
文档里面提到了:
表格;
案例;
FAQ;
信任信息。
这些我觉得都很好用。
但是前提是:
这个页面真的需要。
什么情况适合表格?
例如:
产品参数;
不同型号对比;
价格范围;
不同方案差异;
优缺点。
这种信息做成表格,用户一下就能看懂。
例如:
| 功率 | 常见应用 | 更适合的场景 |
|---|---|---|
| 1.5kW | 薄板加工 | 中小型加工需求 |
| 3kW | 中等厚度金属 | 常规工业加工 |
| 6kW+ | 更厚材料、高效率加工 | 产量和效率要求较高的工厂 |
这种表格有实际用途。
什么情况没必要?
文章本身只是:
“怎么查看网页字体?”
几步就能完成。
没有必要为了所谓:
“SEO结构丰富”
强行塞一个巨大表格。
页面结构应该跟问题走。
十、案例为什么对一些页面很有帮助?
特别是:
B2B;
工业设备;
SaaS;
服务类业务。
用户很多时候不只是想知道:
“你说这个东西很好。”
还想知道:
实际有人怎么用。
例如产品页面可以加入:
客户行业;
加工材料;
机器型号;
使用场景;
遇到什么需求;
最终使用效果。
这种内容一方面可以让页面更具体。
另一方面也会增加:
用户信任。
案例最好是真实的
不要写:
“Customer A is very satisfied.”
“Customer B says our machine is good.”
这种泛泛的内容。
如果能写:
客户在哪个国家;
主要加工什么;
为什么选某功率;
机器解决了什么问题;
会更加有价值。
十一、FAQ不是每个页面都必须有,但是可以解决真实疑问
FAQ 很容易被做成模板。
每个产品页最后都复制:
What is your MOQ?
What is delivery time?
How can I contact you?
如果100个页面完全一样,这个作用就有限。
更好的方式是针对页面主题
例如价格页面:
Why are laser cutting machine prices so different?
Does higher power always cost more?
How much does shipping cost?
What configuration affects the price most?
产品页:
What materials can this machine cut?
What power should I choose?
How thick can it cut?
Is installation included?
这些 FAQ 和当前页面真正相关。
自然会更加有用。
十二、补充“信任信息”,不是在正文里面疯狂夸自己
“Trust” 很容易被理解成:
页面加:
Best Manufacturer
Top Supplier
Professional Factory
High Quality
这种词。
其实用户未必会因为你自己说:
“我们是最好的厂家。”
就相信你。
更实际的信任信息可能包括
真实公司信息;
团队;
工厂图片;
设备;
认证;
测试;
客户案例;
联系方式;
售后政策;
交付流程;
真实产品参数;
作者或内容来源。
Google的 people-first content 指南也建议内容能够体现真实经验和对主题的深入了解,而不是单纯为了从搜索引擎获取访问而生产内容。
所以所谓:
“提升页面信任度”
并不是在 About Us 多写几个形容词。
而是:
让用户有东西可以验证。
十三、第五步:增加相关内链,让网站结构支持这个页面
页面收录以后没有排名,还有一个经常被忽略的问题:
没有内部链接支持。
比如你有一个非常重要的产品页面:
Fiber Laser Cutting Machine
但是整个网站只有:
产品分类里面一条链接。
Blog 里面写了几十篇相关内容,却没有一篇链接产品页。
这种情况下,网站虽然有很多内容。
但是没有把这些内容关系组织起来。
内链可以帮助建立主题关系
例如网站已经有:
Fiber Laser Cutting Machine Price
How to Choose Fiber Laser Power
Fiber Laser Cutting Thickness
Fiber Laser Maintenance
Laser Cutting Applications
这些文章里面涉及设备的时候,可以自然链接:
Fiber Laser Cutting Machine 产品页。
同样产品页也可以链接:
价格;
选型;
维护;
应用。
慢慢形成:
产品 ↔ 教程 ↔ 案例 ↔ 解决方案
这种结构。
内链不是数量比赛
不是说:
“排名不好,就给它100条内链。”
如果100篇完全不相关的文章全部硬塞:
fiber laser cutting machine
锚文本,也很奇怪。
更加合理的是:
从真正相关、重要的页面给正常链接。
锚文本也可以自然一点
没有必要每一个内链锚文本都完全一样。
可以根据句子使用:
Fiber Laser Cutting Machine
fiber laser cutter
our laser cutting machines
相关产品型号
等等。
以正常阅读为主。
十四、为什么孤儿页面即使收录,也可能比较弱?
有些页面:
Sitemap里面有;
Google也收录了;
但是网站里面几乎没有任何内部链接。
这种页面至少说明一个问题:
网站本身并没有通过结构告诉用户,这个页面很重要。
比如一个核心产品页。
用户需要:
首页 → 搜索框 → 输入产品名称
才能找到。
导航没有。
分类没有。
相关文章没有。
这种网站结构本身就值得重新整理。
所以:
收录解决的是:
“Google知道这个页面。”
内链解决的是:
“这个页面和网站其他内容是什么关系。”
两者不要混在一起。
十五、权威问题:新站、外链少、品牌弱,为什么会更难竞争?
文档里面用了:
权威问题。
这个词需要说明一下。
这里不是说:
Google内部有一个公开的:
“网站权重70分。”
也不是说:
Ahrefs DR 70 就一定比 DR 20 排得好。
DR、DA这些都是第三方工具自己的指标。
可以参考。
但不是 Google 官方排名分数。
这里说的“权威和信任”,更加接近什么?
网站是不是长期围绕这个主题做内容;
页面有没有真正的行业经验;
有没有其他相关网站引用;
品牌有没有被行业提到;
重要页面有没有链接支持;
内容来源是不是可信;
网站信息是不是完整;
是不是一个正常长期运营的网站。
Google自己的排名系统文档也明确提到链接分析系统仍然是核心排名系统的一部分,同时排名还会综合很多其他信号,并不是一个单独指标决定结果。
新站为什么更加明显?
比如两个页面内容质量差不多。
一个来自:
运营10年的行业网站;
有大量相关页面;
很多外部引用;
品牌本身有人搜索。
另一个来自:
昨天刚上线的网站;
只有5个页面;
没有任何相关引用。
在竞争比较强的关键词里面,两者起点自然可能不一样。
所以新站前期先从:
具体长尾词
获得曝光,是很正常的。
十六、外链少是不是一定没有排名?
当然不是。
特别是低竞争长尾词。
有些页面:
没有多少外链;
但是搜索需求很具体;
内容非常匹配;
竞争也不大。
完全可能获得不错排名。
所以不能理解成:
收录不排名 = 外链不足。
这太简单了。
更合理的排查顺序
我一般会先看:
搜索意图;
页面类型;
内容;
关键词竞争;
内链。
这些基础都比较正常。
竞争词确实很强。
再去评估:
站外支持和品牌差距。
否则页面类型都错了。
买100条链接,也不一定解决真正问题。
十七、技术问题:已经收录了,技术SEO还会影响排名吗?
会。
但是这里也要注意:
技术问题和:
“页面能不能索引”
不是完全一回事。
页面已经正常索引,说明至少达到了一些技术基础。
但如果页面使用体验特别差,仍然值得优化。
Google目前的页面体验文档说明,核心排名系统会考虑与整体页面体验相符的多种信号;Core Web Vitals 被用于排名系统,但单纯把某一个体验分数优化到满分,并不能保证页面获得顶部排名。
比如网站速度特别慢
用户点击搜索结果。
页面十几秒打不开。
这种使用体验肯定不理想。
尤其是:
产品图片巨大;
服务器很慢;
插件太多;
大量第三方脚本。
移动端体验很差
例如电脑页面看起来正常。
手机打开:
字体特别小;
菜单挡住正文;
按钮点不到;
表格超出屏幕;
弹窗占满页面。
这都值得修。
不要过度追求100分
PageSpeed:
98分
不代表:
一定比85分的网站排名高。
页面体验只是整个排名竞争的一部分。
搜索相关性和页面价值仍然非常重要。Google也明确提醒,不要为了 SEO 单纯追求所谓“完美”的 Core Web Vitals 分数。
十八、竞争问题:有时候不是你特别差,而是第一页太强
这个也是做 SEO 必须接受的现实。
例如一个页面:
内容不错;
意图正确;
页面速度也正常;
有内链;
甚至有一些外链。
但是关键词第一页全部是:
行业TOP品牌;
Amazon;
Wikipedia;
大型媒体;
运营十几年的网站。
那短时间内还是可能很难进去。
所以SERP分析不能只看页面内容
还要看:
排名网站是谁;
域名历史怎么样;
这个网站主题和关键词关系强不强;
页面有没有大量引用;
是不是品牌本身就很强;
当前结果有没有明显弱页面。
什么叫比较好的机会词?
例如第一页里面已经出现:
小型网站;
普通行业博客;
内容一般的页面;
论坛;
不完全匹配意图的页面。
这种词可能更值得新站尝试。
如果前10名全部都是极强品牌。
就要考虑:
是不是先从更细的长尾开始。
十九、新站为什么通常先从长尾词获得曝光?
这是文档里面非常重要的一点。
很多新网站真正开始出现 GSC 数据的时候,不是:
行业核心词突然排到第一页。
而是先出现大量:
非常具体;
搜索量较小;
用户意图清楚
的查询。
比如目标核心词:
fiber laser cutting machine
GSC可能先出现:
best fiber laser cutting machine for stainless steel
fiber laser cutter for 3mm stainless steel
fiber laser machine 3kw price
small fiber laser cutting machine manufacturer
这种词。
虽然每个词流量可能很小。
但是积累起来就是:
网站最早期的自然搜索流量。
长尾词还有一个好处
可以帮你知道:
用户实际怎么搜索。
有些词关键词工具里面你根本没有注意到。
但 GSC 真实出现了。
这时候就可以:
完善当前页面;
增加对应板块;
再规划新内容。
所以新站前期不要只盯:
一个大词。
二十、第六步:优先找“第二页机会词”
文档里面还提到了:
第二页机会词。
我觉得这个是老网站或者已经有一定数据的网站非常值得做的。
什么叫第二页机会词?
简单说就是:
已经有排名;
但是大概还在第8到20、甚至20多名附近的词。
例如:
Position 13
Position 16
Position 18
这种。
它和一个:
完全没进入前100的词
不一样。
至少说明 Google 已经认为:
这个页面和这个查询有一定相关性。
这时候可以检查什么?
搜索意图对不对;
页面类型有没有问题;
当前第一页增加了什么内容;
页面有没有漏重要板块;
Title是否准确;
旧内容有没有过期;
有没有相关内链可以增加;
页面有没有真实案例;
外链和竞争对手差距怎么样。
为什么优先级比较高?
因为它已经有真实搜索数据。
不是完全从0猜。
如果一个页面已经排12名。
稍微提高竞争力以后,进入前10带来的变化可能会比较明显。
当然:
不是所有第二页词优化一下都一定能进入第一页。
但至少值得优先分析。
二十一、怎么用GSC判断“收录了但没排名”到底是哪种问题?
Google Search Console 在这里特别有用。
不要只打开:
URL Inspection
看到 Indexed 就关掉。
继续看:
Performance / Search results
第一种:目标词没有,但有很多相关长尾词
说明:
页面已经有相关性。
只是核心词竞争力还不够。
这时候可以:
继续做内容;
内链;
相关主题;
外部信任;
慢慢观察。
第二种:大量曝光,但是排名比较靠后
例如:
10000 Impressions
Average Position 20+
这种页面说明已经有展示机会。
可以继续研究:
具体哪些查询;
不同词排名;
页面意图;
竞争页面。
第三种:排名已经不错,但是CTR很低
例如:
Position 5-8
但是点击特别少。
这时候可以看:
Title;
Description;
搜索结果样式;
用户到底想看什么。
注意:
CTR低不一定只和标题有关。
有些 SERP 本身就有:
广告;
AI Overview;
视频;
地图;
购物结果;
各种搜索功能。
所以不要看到 CTR 低就马上改 Title。
第四种:收录了,几乎没有任何Impressions
这个时候可以重点重新检查:
页面到底优化什么;
关键词有没有搜索量;
Google是不是无法理解页面主题;
搜索意图是否错;
页面是不是太弱;
关键词是不是竞争过高。
二十二、内容问题可以这样排查:不完整、太浅、重复
文档把内容问题分得很清楚。
不完整
用户需要10个信息。
你只回答3个。
页面主题虽然对,但解决需求不够完整。
太浅
10个问题都提到了。
但是每个只写一句废话。
没有真正让用户做出判断。
重复
和自己的其他页面差不多。
或者只是把竞争对手换一种说法。
没有明显的新价值。
可以问自己一句话
用户看完我的页面以后:
还需不需要回到Google继续搜索同一个问题?
如果大部分人看完还得重新搜索:
怎么选;
多少钱;
有什么区别;
怎么办;
那说明页面可能还没有真正完成任务。
二十三、意图问题可以这样排查:用户想买还是想学?
这个问题其实比关键词密度重要很多。
用户想买
页面应该重点解决:
产品;
型号;
参数;
区别;
价格;
厂家;
信任;
联系。
用户想学
重点:
解释;
步骤;
方法;
原因;
案例;
注意事项。
用户想比较
重点:
差异;
适合谁;
优缺点;
价格;
怎么选择。
用户找品牌或官网
用户可能只是想直接进入:
官方首页;
某个品牌页面。
所以不要每个关键词都只从:
“我想怎么写”
出发。
更应该先看:
搜这个词的人到底想干什么。
二十四、网站权威问题不要只盯DR和DA
有些 SEO 工具会告诉你:
DR 10;
DA 15。
然后马上得出:
“网站权重低,所以没有排名。”
这种判断太简单。
DR/DA可以参考,但不是Google官方分数
它们更多适合:
辅助比较网站外链情况。
真正做排名分析,还要结合:
网站相关性;
内容;
品牌;
外链来源;
网站历史;
整个主题的覆盖。
一个小众专业网站也可能排名很好
比如一个网站整体 DR 不夸张。
但长期只做:
某一种工业设备。
里面有:
几十个产品;
大量技术教程;
行业案例;
真实产品数据。
对于非常具体的行业词,它可能比一个:
DR很高但是和行业完全没关系的网站
更有竞争力。
所以不要把 SEO 变成:
数字越大越好。
二十五、新页面收录以后多久应该开始优化?
这个没有固定天数。
我一般不太建议:
今天收录。
明天看没排名。
后天大改一次。
新页面需要一定观察时间
Google可能会不断:
重新抓取;
测试查询;
调整排名。
特别是新网站。
早期排名有变化很正常。
如果方向明显错了,可以直接改
例如一搜索关键词发现:
第一页全是产品页。
自己却做了博客。
这种没有必要等半年。
页面类型本身就值得重新考虑。
如果方向基本正常,可以先收集数据
比如:
页面类型正确;
内容比较完整;
技术正常。
那就可以看看接下来 GSC 出现什么查询。
有数据以后再决定:
应该补哪部分。
这样会比:
完全没有反馈就一直改
更加有依据。
二十六、为什么频繁修改Title和正文反而不好判断效果?
这个是文档列出的一个典型坑。
例如:
第一周:
Title A。
没有排名。
第二周换:
Title B。
第三周又换:
Title C。
第四周把正文一半删除。
第五周又重新写。
最后自己都不知道:
哪个版本有什么效果。
SEO优化最好记录修改
例如:
9月1日:
更新Title。
9月10日:
增加产品参数和FAQ。
9月20日:
增加5条相关内部链接。
然后继续观察 GSC。
这样后面至少能大概对应:
数据什么时候开始变化。
不是说Title永远不能改
该改当然要改。
比如:
明显不匹配意图;
标题根本没有说明页面主题;
产品信息已经变了。
这些都可以改。
重点是:
不要因为每天排名浮动,就每天改页面。
二十七、新手最容易踩的5个坑
1、收录以后立刻期待核心词第一页
这个基本是新站最常见的问题。
网站刚上线。
页面刚收录。
就拿:
行业最大词
判断成败。
结果肯定容易焦虑。
应该先看:
有没有曝光;
有没有长尾词;
相关查询是不是越来越多。
2、不看SERP,只按照自己想法写
自己觉得:
“这个关键词应该写教程。”
但是 Google 第一页全是产品。
这种时候至少要重新考虑。
SERP 本身就是非常重要的需求参考。
3、一个页面想排很多不同意图的词
什么词都想放。
最终页面主题模糊。
最好先确定:
一个页面主要解决什么搜索需求。
4、没有任何内链支持
文章发布以后就不管。
重要页面在整个网站里面像孤岛。
应该根据内容关系安排正常内链。
5、频繁修改标题和正文
页面刚收录就每天改。
没有稳定观察周期。
很难真正判断哪次优化有没有作用。
二十八、发现页面没有排名,可以按5个层面排查
文档里面的页面执行结构,我建议直接保留成一个排查框架。
1、内容问题
检查:
内容是否不完整;
是否太浅;
是否和其他页面重复;
有没有真正回答用户问题;
有没有案例、参数、实际经验。
2、搜索意图问题
检查:
用户想买产品,自己是不是写成了科普文章;
用户想学习,自己是不是一直推产品;
用户想比较,页面有没有真正提供对比。
3、权威和信任问题
检查:
是不是新站;
行业内容积累是否太少;
有没有相关内部页面支持;
有没有真实外部引用;
品牌和竞争对手差距怎么样。
4、技术和页面体验问题
检查:
网站速度;
手机端;
页面布局;
广告和弹窗;
正文是不是容易阅读;
重要内容是不是正常加载。
5、竞争问题
检查:
第一页都是什么网站;
对手是不是行业大品牌;
竞争页面做了多久;
内容是不是明显比自己完整;
是不是应该先做更具体的长尾词。
这五个方向全部看完,一般比只检查:
“关键词有没有放在H1”
有用得多。
二十九、上线前或者优化页面前,可以用这份检查清单
目标关键词是否合理?
这个关键词对当前网站来说是不是竞争过大?
有没有更具体的长尾机会?
和业务有没有真正关系?
SERP页面类型是否匹配?
Google第一页主要是:
文章;
产品;
分类;
首页;
对比
中的哪一种?
自己的页面类型一样吗?
内容是否比前10名更有用?
不是单纯问:
字数是不是更多。
而是看:
有没有别人没有讲清楚的信息;
有没有实际经验;
有没有数据;
案例;
图片;
表格;
FAQ;
真实信任信息。
是否有内部链接支持?
这个页面是不是孤儿页?
相关内容有没有正常链接过来?
页面体验是否正常?
电脑和手机是否正常?
加载速度是否可以接受?
正文容易看吗?
有没有弹窗把内容挡住?
是否从长尾词开始推进?
特别是新站。
不要所有资源都只盯行业核心词。
看 GSC 已经出现哪些长尾查询。
从实际机会慢慢扩大。
三十、如果让我处理一个“收录了但没有排名”的页面,我会怎么做?
如果现在给我一个已经收录、但是没有什么排名的页面,我大概会按照下面顺序。
第一步:确认目标关键词
页面到底准备优化什么?
主要关键词是什么?
相关关键词有哪些?
不要连页面目标都不清楚,就开始改内容。
第二步:看Google SERP
搜索目标词。
看前10名。
判断:
搜索意图;
页面类型;
竞争强度。
第三步:判断页面类型
自己现在这个 URL:
文章;
产品;
分类;
对比
到底合不合适。
第四步:对比内容
找出:
竞争页面普遍覆盖,而自己没有覆盖的重要需求。
但不是简单复制。
第五步:补充自己的价值
例如:
案例;
参数;
截图;
经验;
测试;
图片;
视频;
表格;
FAQ。
第六步:检查内部链接
看看网站里面有哪些相关页面可以自然支持这个 URL。
第七步:看网站整体支持
围绕这个主题是不是只有这一篇内容?
还是已经有:
产品;
文章;
案例;
教程;
FAQ
形成一定主题。
第八步:看外部竞争差距
核心词如果竞争特别强,再分析:
品牌;
相关外链;
行业引用。
第九步:检查页面体验
手机端;
速度;
布局;
可读性。
第十步:记录修改,再继续观察GSC
不要修改完成一小时以后:
没涨。
又重新改。
三十一、什么时候应该继续等,什么时候应该重新做?
这个判断也很重要。
可以继续观察的情况
页面刚发布不久;
已经正常收录;
GSC开始出现相关查询;
长尾曝光在增加;
目标词慢慢向前。
这种情况下说明方向至少有一些反馈。
可以继续完善和观察。
应该重新分析的情况
页面已经运行很久;
完全没有相关曝光;
搜索意图和SERP明显不同;
页面类型选错;
内容非常薄;
和网站其他页面高度重复;
关键词竞争明显超出网站现阶段能力。
这种情况就不能一直说:
“SEO需要时间。”
时间不会自动修复错误的搜索意图。
三十二、不要只问“有没有排名”,还要看排名是不是在增长
SEO 很少是:
昨天第100。
今天突然第1。
更加常见的是:
没有数据;
开始出现曝光;
70名;
40名;
25名;
15名;
9名。
中间可能还会上下波动。
所以数据分析的时候,可以看:
一个月;
三个月
的整体趋势。
而不是每天搜索一次,然后记录:
今天12名;
明天14名;
后天11名。
这种小变化有时候意义没有那么大。
三十三、真正需要追求的是“有价值的排名”,不是任何关键词都排名
最后还有一个很容易忽略的问题。
有些页面确实有很多关键词排名。
但是全部是:
跟业务没关系;
搜索量极小;
没有任何转化价值
的词。
那也不能单纯看到:
“网站现在有5000个关键词。”
就觉得 SEO 特别成功。
例如一个 B2B 设备网站。
真正有价值的可能是:
产品词;
厂家词;
解决方案;
价格;
选型;
行业应用。
所以页面优化以后,还需要继续看:
获得的到底是什么流量。
不是只看排名数量。
总结
页面被 Google 收录,只能说明:
它已经进入索引,有机会参与搜索结果竞争。
但这不代表:
Google 一定会给它核心词排名。
更加不代表:
一收录就应该进入第一页。
真正决定页面有没有排名竞争力的,通常还要继续看:
关键词是否合理;
搜索意图是否匹配;
页面类型有没有选对;
内容是否完整、有用;
有没有网站内部支持;
页面和网站有没有一定可信度;
页面体验是否正常;
当前关键词竞争到底有多强。
所以如果页面已经收录,但是没有排名,可以先按照:
目标关键词 → SERP → 搜索意图 → 页面类型 → 内容 → 内链 → 网站支持 → 外部竞争 → 页面体验 → GSC数据
这个顺序重新检查。
特别是新站。
不要页面刚收录,就只盯:
行业最大词有没有第一页。
新网站更常见的情况是:
先从一些具体长尾词出现曝光;
慢慢获得点击;
积累更多相关页面;
建立内链;
获得一些真实外部引用;
再逐渐向竞争更强的词推进。
如果是已经运营一段时间的网站,可以优先寻找:
已有曝光的页面;
排名在第二页附近的关键词;
排名下降的旧页面;
高曝光但内容还不完整的页面。
这些往往比完全从0开始做一个新关键词更有优化依据。
另外不要把:
DR;
DA;
SEO插件评分;
PageSpeed满分
当成排名本身。
Google现在公开的排名系统说明仍然强调:
搜索排名由多种系统和信号共同决定,而且页面级判断非常重要。
内容方面,真正值得关注的还是:
这个页面有没有帮助用户解决问题;
有没有比普通改写内容更具体的信息;
有没有实际经验、数据、案例;
用户看完以后是不是已经得到了足够答案。
所以:
收录只是进入赛场。
真正想获得排名,还需要回答另外一个问题:
当用户搜索这个关键词时,为什么Google应该把你的页面放到竞争对手前面?
把这个问题想明白以后,后面的 SEO 优化方向通常会清楚很多。

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